สร้างความแข็งแกร่งจากภายในสู่การเติบโตที่ยั่งยืน

Success Story

กรณีศึกษา: การเปลี่ยนผ่านของธุรกิจก่อสร้างไทย

ความท้าทาย: ธุรกิจก่อสร้างรุ่นบุกเบิกที่ต้องการส่งมอบงานให้ทายาทรุ่นที่สอง แต่เผชิญกับทัศนคติที่แตกต่างในการบริหารงาน

แนวทางแก้ไข: Borealis Stratagem เข้าไปเป็นที่ปรึกษาคนกลาง จัดทำแผน Succession Plan 3 ปี ปรับปรุงระบบประเมินผล และโค้ชผู้บริหารรุ่นใหม่

"Borealis Stratagem ช่วยให้การเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญของครอบครัวเราเป็นไปอย่างมืออาชีพและไร้ความขัดแย้ง ทำให้เรากล้านำนวัตกรรมมาใช้ในงานก่อสร้างเต็มตัว"

— Sevan Creus, CEO